今朝、いつものように読売新聞の朝刊を見たら、２面の『総合』の記事のひとつとして、
《 ソフトバンク、「ビクター」「テイチク」買収
音楽ソフト ＪＶＣと大筋合意 》
という見出しで、詳細記事が掲載されて折、
私のサラリーマン現役時代は、たまたまレコード会社に３５年ばかり勤めていたので、
私なりに深く精読した・・。
この詳細記事に関しては、読売新聞の基幹ネットの【ＹＯＭＩＵＲＩ ＯＮＬＩＮＥ】に同様な記事が掲載されているので、
無断ながら転載させて頂く。
《
ソフトバンク、「ビクター」「テイチク」買収へ
音楽事業への参入を目指してＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングスと交渉しているソフトバンクが、
ＪＶＣ傘下の日本ビクターの音楽子会社２社を買収することで大筋合意したことが１５日、明らかになった。
月内に発表する。
ソフトバンクは将来的に２社とも完全子会社化する方向だ。
ソフトバンクが買収するのは、「ビクターエンタテインメント」と「テイチクエンタテインメント」で、
音楽制作を手がけるグループ会社なども含む。
ソフトバンクは５月に２社の株式の過半数を取得する方向で、ＪＶＣと出資額などを最終調整している。
残りの株式も、年内にビクターから買い取る案が有力となっている。
ビクターエンタはサザンオールスターズやＳＭＡＰら、
テイチクは石原裕次郎、和田アキ子といった人気歌手の著作権などを、それぞれ管理している。
ソフトバンクの子会社でネット大手のヤフーは、
曲を紹介したりする総合音楽サイトを手がけ、映像配信サービスも提供している。
２社の豊富な音楽ソフトを活用すれば、ネットビジネスなど幅広い分野で相乗効果が期待できる。
ビクターエンタを巡ってＪＶＣは、昨秋にもゲームソフト大手のコナミと売却交渉を行ったが、
金額面などが折り合わず破談になった。
ＪＶＣは、ビデオカメラなどの販売不振で業績が悪化しており、映像関連機器に経営資源を集中するため、
音楽事業の売却先を探していた。
（2010年4月16日03時07分 読売新聞）
・・》
注)記事の原文にあえて改行を多くした。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100416-OYT1T00132.htm
☆【ＹＯＭＩＵＲＩ ＯＮＬＩＮＥ】 ソフトバンク、「ビクター」「テイチク」買収へ☆
このように詳細記事を読みながら、過日の４月６日に読売新聞に掲載されていた記事も読んだりしてきた私は、
微苦笑もしたりしたのである。
この６日に掲載されて詳細記事に関しては、読売新聞の基幹ネットの【ＹＯＭＩＵＲＩ ＯＮＬＩＮＥ】に同様な記事が掲載されているので、
無断ながら転載させて頂く。
《
ソフトバンク、音楽事業参入でコンテンツ強化
ソフトバンクがビクターエンタテインメントに出資して音楽事業に参入するのは、
インターネットの配信ビジネスが急拡大する中、魅力的なコンテンツ（情報の内容）を充実させる狙いがある。
豊富な楽曲を手に入れ、ＮＴＴやＫＤＤＩなどライバルの通信会社との競争を優位に進める考えだ。
ソフトバンクは通信回線を敷設し、
通信料で収益を得るビジネスモデルから、魅力的なサービスやコンテンツを配信して収益を得るモデルに重点を移しつつある。
米アップルやグーグルと似た路線で、音楽事業への出資はその一環と位置付けられる。
ソフトバンクの携帯電話機には、インターネット大手ヤフーの携帯サイトにつながる専用ボタンがあり、
自社の携帯電話利用者をヤフーに誘導している。
そのヤフーは、楽曲を紹介したりする音楽サイトや、映像配信サービスを展開している。
自前で優れたコンテンツを持つことが、他の通信大手との差別化を進め、収益を高める武器になる。
一方で、ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングスが、ビクターの音楽事業の売却を模索するのは、
業績悪化が深刻になり、赤字が続く非中核事業を抱えきれなくなっているからだ。
音楽事業を巡っては、昨年末にゲームソフト大手のコナミとの売却交渉が頓挫した際、
ＪＶＣは「中核事業として再建する」と説明していた。
しかしその後、ビデオカメラの販売が振るわず、不適切会計が発覚するなど、
投資家らの視線が厳しさを増し、再度売却を試みざるを得なくなった。
ＪＶＣは、ビクターとケンウッドが２００８年に経営統合して発足したが、統合効果を発揮できていない。
統合前に２社で計約８０００億円あった売上高は、０９年度末には４０００億円に半減する見込みだ。
また、音楽業界にとってもソフトバンクの動向は注目される。
音楽業界はユニバーサルミュージックやエイベックス・グループ・ホールディングス、
ソニー・ミュージックエンタテインメントの大手３社の市場占有率は計４６％で、
ビクターエンタは第４位。
各社ともネット配信の拡大で収益は減る傾向にある。
ソフトバンクの参入が業界再編の呼び水になる可能性もある。
（三宅隆政、山本貴徳）
（2010年4月6日10時44分 読売新聞）
》
注)記事の原文にあえて改行を多くした。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100406-OYT1T00340.htm?from=nwla
☆【ＹＯＭＩＵＲＩ ＯＮＬＩＮＥ】 ソフトバンク、音楽事業参入でコンテンツ強化☆
この記事が読売新聞で掲載されていたが、肝要のＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングスに於いては、
否定していた。
http://www.jk-holdings.com/press/2010/04/press_100406.pdf
☆ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス ４月６日 本日の一部報道に関して ☆
しかし、本日の１６日の読売新聞の記事に関しては、交渉中を認めたような微妙な形で発表されたので、
ソフトバンクが、「ビクター」「テイチク」を買収し、本格的に音楽事業参入すると理解したのである。
http://www.jk-holdings.com/press/2010/04/press_100416.pdf
☆ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス ４月1６日 本日の一部報道に関して ☆
私はこの報道された記事を読み、昨年の１１月４日に読売新聞に於いて、
《ビクターが音楽部門売却として交渉先はコナミが最有力》
この記事を読み、深く注視してきたひとりである。
この時の思いは、このサイトに於いて、
【『ビクターが音楽部門売却へ』、私なりの深い思いは・・。】
と題して１１月４日、５日の両日に３回にわたり投稿しているが、今回は大幅に加筆して、掲載をする。
【・・
『ビクターが音楽部門売却へ』、私なりの深い思いは・・。
序 章
私は東京郊外の調布市に住む年金生活６年生の６５歳の身であるが、
今朝、いつものように読売新聞の朝刊を見たら、一面のトップ記事に、
《 ビクターが音楽部門売却
交渉先 コナミが最有力 》
という見出しで、詳細記事が掲載されて折、
たまたま私のサラリーマン現役時代は、レコード会社に３５年ばかり勤めていたので、
私なりに深く精読した・・。
この詳細記事に関しては、読売新聞の基幹ネットの【ＹＯＭＩＵＲＩ ＯＮＬＩＮＥ】に同様な記事が掲載されているので、
無断ながら転載させて頂く。
《
ビクターが音楽部門売却へ…サザンやＳＭＡＰ所属
電機メーカーの日本ビクターとケンウッドの持ち株会社「ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス」が、
ビクターの音楽ソフト事業をゲームソフト大手のコナミに売却する方向で調整していることが３日、明らかになった。
月内にも決定する。
消費低迷や音楽のネット配信の拡大などで、音楽ソフト市場は縮小傾向にあり、
今後も業界再編の動きが相次ぐ可能性がある。
ＪＶＣは、音楽ソフト子会社「ビクターエンタテインメント」株の過半数を売却する方向でコナミと交渉している。
ＪＶＣは、音楽ソフト大手のユニバーサルミュージックなどにも売却を打診した模様だが、
現時点ではコナミが最有力とみられている。
ＪＶＣは、売却益を映像関連機器など中核事業の強化に充てる。
一方、コナミは、ゲームソフトを中心に映像や音楽ソフト、携帯電話向け配信などの事業を展開しており、
買収が実現すれば幅広い分野で相乗効果が期待できる。
ビクターエンタテインメントは１９２８年に日本ビクターの音楽事業部門としてレコード生産を開始。
７２年にレコード会社として分離された。
現在はサザンオールスターズやＳＭＡＰなど有名アーティストが多く所属している。
ただ、国内音楽ソフト市場でのビクターの占有率（シェア）は７％で、
ユニバーサルミュージック（１６％）、
エイベックス・グループ・ホールディングス（１５％）、
ソニー・ミュージックエンタテインメント（１５％）の３強から
大きく離された４位にとどまっている。
ＪＶＣは、昨秋以降の景気悪化で業績が低迷し、
２０１０年３月期の税引き後利益が２００億円の赤字となる見通しだ。
特に傘下のビクターは、欧州テレビ事業が縮小を迫られるなど業績落ち込みが深刻で、
立て直しが急務となっている。
◆ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス◆
日本ビクターとケンウッドが２００８年１０月に統合して設立した持ち株会社。
事業分野は音響・映像機器や車載機器、業務用無線機器、音楽ソフトなどで、
１０年３月期連結売上高は４３００億円の見込み。従業員は１万９５４０人（０９年３月現在）。
（2009年11月4日03時25分 読売新聞）
》
注)記事の原文にあえて改行を多くした。
私は読売新聞の一面のトップニュースを精読した後、
《解説２面》と明示されていたので、この解説も深く読んだのである。
読売新聞・経済部の三宅隆政、山本貴徳の両記者に寄る解説記事である。
簡潔に音楽ソフトの実態を適切に纏(まと)め上げられた記事であり、無断であるが、転記させて頂く。
《・・
音楽部門売却
副題には、ネット配信普及で市場縮小
ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングスが音楽ソフト事業の売却方針を固めたのは、
ＣＤやＤＶＤなどの音楽ソフト市場は今後も縮小し続けると判断したからだ。
音楽ソフトの生産額は、１９９８年の６０７４億円をピークに年々減少し、
２００８年は３６１７億円と１０年連続で前年実績を下回った。
人口減少に加え、インターネットを通じて端末携帯に曲を贈る音楽配信が、
急速に普及しているためだ。
一曲単位で購入できる音楽配信が手軽さで人気を集める一方、
ＣＤアルバムの購入者を減らし、単価下落を招いている。
好みの多様化でミリオンセラーとなるヒット曲も減り、音楽ソフト市場は行き詰まり状態にある。
日本コロムビアが２００１年、米投資ファンド傘下に入ったほか、
ソニーが２００８年に独メディア大手との合弁会社ＢＭＧを完全子会社化するなど、
業界再編が加速している。
「国内では、数社しか残らない」(業界関係者)とする見方も出ている。
》
注)記事の原文にあえて改行を多くした。
私はこの両記事を深く精読し、私も音楽ソフト会社に勤めた身であり、
音楽ソフト会社、この業界に私なりに深い愛惜の思いあり、次章から綴る。
《つづく》
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